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电气标准化作业各阶段的操作要求

来源:艾特贸易2018-01-19

简介1 .作业项目的确定 由单位领导根据设备检修计划、反措施安措计划、上级下达工程计划及发现的设备缺陷等情况确定作业项目,上报停电申请,根据作业项目的复杂程度确定召开准备

    1.作业项目的确定

    由单位领导根据设备检修计划、反措施安措计划、上级下达工程计划及发现的设备缺陷等情况确定作业项目,上报停电申请,根据作业项目的复杂程度确定召开准备会的规模,研究确定工作负责人及人员分工,协调其他专业配合工作等内容。

    2.了解设备状况及作业环境状况

    大型作业由单位组织,由专工负责;一般作业由班组组织,由工作负责人负责。了解设备缺陷情况,查阅设备缺陷记录及需配合执行的反措安措项目、上次大修报告、试验报告、油化验结果及运行记录。

    现场检查设备外部情况,检查周围带电部位、停电设备有无感应电压、安全距离、设备检修点高度及登高设备是否完好,场地适合何种机械工作,现场有无外来人员、车辆干扰,有无火灾、爆炸、有毒物品及机械伤害危险。

    3.开展作业全过程危险点分析,制定控制措施

    大型作业由单位组织,由安全员负责在单位准备会上开展危险点分析。一般作业由班组组织,由工作负责人负责在班前会上进行危险点分析。要针对本次作业任务认真从作业方法危险、作业工具危险、以往事故教训,作业者技能、心态等方面进行分析,要分析到有无误登带电设备及安全距离不足触电危险(高、低压)、有无高处坠落危险、有无机械伤害危险、有无环境不安全因素危险、有无多专业班组配合不当危险以及有无火灾、毒害危险。开展危险点分析要对照习惯性违章,对照事故案例,对照规程查找分析。

    对每一项分析出的危险点都应制定出相应控制措施,控制措施要符合安规要求,具体有实效的规范人员行为,并填好现场危险点提示板。单位开展危险点分析记人单位安全活动记录,班组开展危险点分析记入班前会记录。

    4.作业项目的技术及材料准备

   (1)针对本次工作任务,班组要学习相关检修工艺规程。较大型作业单位组织技术人员研究检修工艺,由专工讲解技术要点、施工方法,对所检修的任何一台设备均应进行工艺规程学习,要求每个人对所担负的任务都要心中有数,并准备相关工艺规程备查。带电作业、特殊工种作业要检查相关工器具是否经试验合格,作业人员是否持有效期内合格证。

   (2)由工作负责人负责安排公用工具及材料备品备件的准备并检查其是否合格,个人对个人负责的工具及材料备品备件进行准备并检查其是否合格。按职责分工完成作业方案、安全措施、工作票填写,并分别上报职能部门和运行单位,提出车辆使用计划。

    5.办理工作票

   (1)运行人员收到工作票后,即对其作业计划进行审核,如发现工作票中工作任务、安全措施有疑问时,应及时与签发人核对、修改。

   (2)运行值班人员审核工作票无疑问后,由值班员填写工作票许可栏,并按其要求完善安全措施。

   (3)作业开工前工作许可人负责检查现场布置的安全措施是否符合现场实际、是否完善、是否达到标准、停电设备有无突然来电的危险。

   (4)检修人员进入所区后即开始准备工具、材料,由工作负责人到主控室办理工作票,工作负责人、工作许可人共同到作业现场,由工作许可人向工作负责人交代现场安全措施布置情况及周围有电设备及其他安全注意事项,用手触试检修设备证明无电压,工作负责人应认真核对无误后,分别在工作票上签字,许可人许可工作班开工。

    6.进入作业现场

   (1)工作班成员准备好工器具、材料并做好自身防护工作后,列队在工作负责人的带领下沿指定路线进入工作现场。

   (2)进人工作现场后按指定位置分组排队站好,由工作负责人交代工作票及作业现场的危险点,考问12名工作班成员对现场安全措施及危险点是否清楚,是否有疑问。

   (3)全体工作班成员对作业项目及措施无疑问后,在工作票安全措施交底栏内签名。

   (4)上述工作完成后,工作负责人宣布作业开始,工作班成员按预先的分组情况开始工作。现场作业中的各专业配合工作由工作负责人统一协调。

    (5)根据现场实际,每小组安排好工具摆放地点、机械停放位置、人员检修范围、材料设备、电源引入线走向。

    7.检修作业过程要求

   (1)设备检修过程中严格执行检修工艺规程。

   (2)检修各环节报告质量控制卡制度。

   (3)更换零部件时一定认真核对接口尺寸、规格、型号、材质、生产厂家及出厂日期,对已老化、淘汰或变形的零部件严禁使用。

   (4)遇有技术难点时应积极开展“QC”攻关活动。

   (5)大修项目按规定进行必要的中间检查及验收。中间验收按验收卡所载项目逐条进行,参加中间验收工作的有关人员由单位专业负责人召集。

    8.竣工验收

   (1)工作终结后首先由检修班组对所检修设备进行自检。

   (2)自检无问题后清理工作现场,工作现场达到文明生产要求。

   (3)工作班成员撤离作业现场至指定地点休息待命。

   (4)工作负责人、班长或技术员到主控室填写修试记录簿,并在缺陷记录簿上注明本次作业消除的设备缺陷。

   (5)竣工验收程序:

   1)工作负责人介绍本次作业详细情况。

   2)验收人员按检修内容、工艺标准及工作负责人介绍情况进行逐条核对验收,对于检修中拆卸过的设备接点应认真检查其紧固情况。

   (6)如验收中发现问题,工作负责人应立即组织有关人员进行处理,直至验收合格为止。

   (7)验收合格后,验收人员在验收卡及有关报告上签字。值班负责人在修试记录簿验收栏及工作票上签字,加盖“已执行”章后,即告检修工作结束。

   (8)检修工作结束后,在送电操作过程中,工作负责人应选派足够的检修人员共同留在所内,直至送电工作结束后方可离开变电所。

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